王绍轩京东店群教你如何精细化运营京东无货源店铺

什么是精细化，经常有人炒，我从最开始做淘宝的时候就有精细化模式，在我看来精细化模式是没有一个严格明确的定义

精细化的特征是宝贝少而精准

那么京东不同的类目商品阈值是不同的，有的是5000，有的是1000

所以不用纠结精细化是不是宝贝越少越好，有一点可以肯定的是，做无货源模式你的宝贝越少可能流量不如宝贝多的店铺，价徵seo9552领取74节京东店群视频教程

而重要的是精细化



模式不是在于宝贝数量的多少，而是在于你做的店铺是否够仔细用心，比如上传宝贝时你的主图和详情页处理到位吗？标题属性一致吗？

每一个宝贝的详情页你都有认真看过吗？

够仔细认真才是精细化，而不是说商品就是精细化。

当我们想在京东做店的时候，应该仔细阅读京东平台的规则，我们必须要关注是为了少走弯路，我们在开店前必须要把京东的规则搞清楚，因为如果你想在平台上有好的出单量，减少违规行为，那么必须要理解这些规则。

“一个店铺做的好坏80%在于选品！”选品没选好，店铺就会没有流量，如果没有流量的话，就等于是一个死店。决定流量的因素有两个，就是展现和点击，展现主要还是关键词的权重问题，也就是自然搜索排序。

店铺没有流量，一般情况下，都是因为这两个问题：

1. 选择的类目饱和

店铺选择的类目相对市场竞争力太大，做的商家比较多，作为新开店铺是有很大潜力的

为什么要做精细化，什么是精细化，如何做才算精细化？

接下来我将从这三点谈谈理解。



01 王绍轩京东店群为什么要做精细化

先说，为什么要做精细化？

相信我，没有任何一家企业主动愿意花更多精力，资源来把事情做细，如果它能轻松挣钱的话。做这些都是因为市场竞争。

当企业要超越竞争对手，就必须提供比对手更好的产品，服务，体验，管理，技术等，而升级这些方面，就意味将来比先前做的更细致，优秀。

做这些运营动作，最终是提升客户满意度，延长生命周期，提升转化和复购。

这是运营的终极使命，否则毫无意义。



02 什么是精细化？

其实想要理解精细化，我们从他本身的3个字着手就能找到答案。

精，就是要取舍，有挑选，抓住重要的，优质的。

这一点上，很多企业就做错了。比如，我们讲私域流量的运营，不少企业不假思索的想把所有客户都加进微信号，微信群，似乎多多益善。

这就没有取舍，没有识别，何来“精”之说呢？

大而全就不叫精，小而美才可能做精，当然精是相对的